小事不小视！宁海多方协作从源头化解警情
源头预警处置各类警情，将“警情”化为“社情”，转被动为主动，宁波宁海公安在处置社会治安难题上找到了答题新方法：今年一季度，全县警情同比下降10.12%，其中治安警情下降11.21%，刑事警情下降11.85%，火灾警情下降30.19%，社会治安形势持续向好。不久前，宁海岔路花堂村网格员在日常巡访中发现，暂住在当地的几名女工与某企业发生劳资纠纷，正准备聚众讨薪！网格员将这一情况上报给今年3月份组建的“平安之家”平台，该平台以治保团队、派出所警务工作站、阳光义警分队、村民警校等多支队伍为触角，快速发现问题 ，源头解决问题。平台立即组织双方面对面调解，不仅为女工要回了拖欠的工资，还为她们联系了新工作，将警情扼杀在了苗头。“平安之家”运行以来，该村无一起警情、无一起案事件、无一起现发矛盾纠纷。
近年来，全国百强县宁海，经济社会发展全面迈入“快车道”，也较早遇到了社会矛盾日趋多元化、复杂化、疑难化等新课题。尤其新冠肺炎疫情的持续影响和复杂多变的内外部环境等影响，社会矛盾容易激化演变成警情。一项数据显示，2021年宁海警情同比上升10.96%，万人警情数同比上升11.32%，均创历史高位。如何拧紧这根治安“红线”？宁海着眼于矛盾的源头化解，由国土、消防、市场监管、信访等18家职能单位形成“警源治理”协办协作机制，在每个村社区成立“警源治理小组”，该小组80%以上的工作时间需蹲点在社区（村），找矛盾，找焦点，一旦发现问题，便依托“基层治理四平台”逐项推送，落实相关部门职责，形成“治理”闭环。
警力有限，民力无穷。宁海公安紧扣“三能”工作要求，在全县每个村社区筹建的“警源治理小组”，由“2+1+X”团队组成，2即1名民警和1名辅警，1即治保主任，X即其他志愿力量。团队接受派出所所长直接领导，团队成员优势互补，联动开展纠纷化解、群众服务等工作。目前已建立“警源治理”团队19个，整合警力89名，治保主任60名，社会力量112人。他们共梳理治安乱点25处，邻里矛盾纠纷49处，道路交通等公共安全隐患359处，全部都已启动治理。
“警源治理”四两拨千斤，推动基层治理能力提档升级。联溪村处在黄坛镇东南面，省道甬临线、县道城松线、同三高速公路穿村而过。随着村民生活越来越好，全村村民汽车饱有量达200余辆，交通隐患开始突显，影响百姓获得感。去年一年，该村交通警情量80余起。为降低交通警情，该村的“警源治理小组”通过调研，调动规划局、交通局等部门力量，对村庄车流线路进行重新规划，提出建设人车分流安全村的设想。在村干部和村民的支持下，最近，村庄进出口可停放百余辆机动车的2个停车场建成，成为宁海首个机动车不进村的自然村，交通警情同比下降12%。在联溪村，居住了570余名外来人口，出租屋电线老化，存在安全隐患，该村“警源治理小组”发起“团购”降低原材料和人工费、适当增加房租的方式，激发房东的积极性，推开了大面积的线路改造工程，同时动员村里集中建电动自行车集中充电桩，并以补贴部分电费的方式吸引“集体充电”，安全又省心。
来源：浙江新闻客户端
企业不能无限招人，要政府把关，人口有限，招50个留不住，又招，又留不住，365天，天天天招，劳动纠分一大堆，浪费工人钱财。
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