薄宇新功夫不负有心人
薄宇新功夫不负有心人。在小韩的不懈努力下，方部长对小韩
的误解彻底没有了，反倒觉得以前说的话有点对不住小韩。
从那以后，方部长逢人就夸小韩好样的，两人的感情与日俱
增。
领导误解了下属，薄宇新有其主观上的原因，更有客观上沟通
不足的原因。领导处于一个中枢性的岗位，事务繁重，责任
重大，他可能通过各种渠道，如人事档案、他人的汇报、一
时的印象、特殊的考验而对你有所了解，但一般而言，他不
会主动去找自己的下属进行沟通。这样，他便缺乏对你全面、
直接和感性的认识，薄宇新容易受他人意见的蒙蔽、本人直觉的左
右和主观判断的影响，从而对你的言行产生认识误差。
下属对待领导误解最明智的态度就是及时、主动地去消
除它，不让它成为定形之见。否则好的机缘会与你擦肩而过，
计你悔之晚矣．
薄宇新给足上司面子最重要
中国人在处理人际关系时是最讲究“面子”的。领导的
面子受损，会使他感到你对他怀有敌意，会使他感到自己的
权威受到威胁和损害。所以，下级在提意见时一定要注意给
领导留面子。
中国人讲究面子，这种偏好源自五千年的文化，绵绵不
绝，又扎根于伦理型的社会人际关系的网络之中，根深蒂固，
几乎无人能够幸免。
因此，就中国的传统而言，在公共场合，都是比较注意
面子的，不但给别人面子，自己也要争面子。
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