员工一时疏忽,搞错外贸订单导致公司损失严重,被判赔偿公司5万元。 小王(化名)是某公司外贸业务员,主要负责生产投入后与对方公司的接洽、跟单工作。2012年4月,美国一儿童用品公司发来五份订单,订购总金额5万余美元的帽子,小号、中号、大号产品的数量为1:1:2,运输方式为海运,交货时间最迟为同年8月底。 小王在经办这五份订单时,误将货物数量比例改成1:2:1,并通知工厂按照错误的配比生产,致使无法装箱运输。公司发现错误后立即返工,但也要到当年10月下旬才完工。 发货时,小王又误将海运改为空运,结果货物到了美国遭拒收。同时,美国公司以货物延期太久取消了大部分的订单。最后,小王所在公司赔偿美方公司8.7万美元。 小王知道闯下大祸,于当年11月不辞而别。公司随后申请劳动仲裁,要求小王赔偿公司损失12万美元。后仲裁机构作出裁决,小王需赔偿公司4.3万美元。 对这个仲裁结果,双方均不服,向法院提起诉讼。法院审理后认为,小王作为跟单员在外贸业务操作中,违法岗位职责,擅自出货,具有重大过失,但对于损害结果的发生,小王公司在一定程度上存在监管上的过失,未尽到应有的监管义务。 最终,法院判决小王赔偿公司5万元,并驳回了双方的其余诉讼请求。一审判决后,双方均不服,向市中级人民法院提起上诉。近日,二审最终驳回上诉,维持原判。 (来源;宁波日报 记者黄丽娟 通讯员亦茗 波涛)
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